7月1日上午,中山兴发娱乐集团组织领导干部赴建华控股集团开展“红色七月 管理提升”主题研学交流活动。中山兴发娱乐集团党委书记、董事长方劲松主持活动,集团本部、中山公用中层以上领导干部及各级企业领导班子参加活动。
兴发娱乐集团党委书记、董事长方劲松进行了开场致辞,“在这红红火火的七月,党的生日到来之际,兴发娱乐聚焦新时代干部队伍建设新要求,‘引进来’与‘走出去’并举,向标杆企业学习取经,学习建华控股集团的经营管理经验。”
建华控股集团创始人、董事长许景新对自己30余年的创业史娓娓道来,分享了党的理论成果和光辉历程对建华发展的启蒙和启发作用,回顾了建华发展的艰苦创业、健康盈利、高速增长、规范经营、转型升级、产业联动六个阶段,阐述了笃信坚守、稳健发展的企业家初心,展望了转型升级、突破创新的时代趋势,慷慨地与大家分享了企业发展各个阶段的经营思路与管理理念,以身作则诠释了“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化核心价值观。
带着问题去,向着标杆来。参加人员围绕企业经营、业务拓展、人才培养、财务管理等方面提出问题,建华控股集团董事长许景新董事长针对问题谈体会、讲感受、出良策,耐心为大家解疑答惑。现场沟通交流气氛热烈,畅聊间碰撞出真知灼见,笑谈中激发出思想共鸣,使大家受益匪浅。
为对标优秀企业,提升集团各级领导干部管理能力,兴发娱乐集团“菁英育才计划”、中山公用“公用学堂”在建华控股集团设立研学基地,将建立常态化的学习交流机制,开展管理人员学习,推进企业人才梯队建设,更好地支撑集团达成千亿资产、百亿营收、双十亿利润的“千百十”战略目标。
他山之石,可以攻玉。标杆企业的发展历程,揭示了企业发展的普遍规律,也蕴含了朴素而深邃的经营管理哲学。兴发娱乐集团将全面加强新时代国企干部队伍建设,对标先进、瞄准标杆,积极学习、借鉴、吸收标杆企业的先进经验,持续提升管理效能,向管理要效率、向管理要效益,乘风破浪、行稳致远,在助力中山高质量发展征程上汇聚更多兴发娱乐担当、展现更多兴发娱乐作为。
供稿:兴发娱乐集团办公室、人力资源部
编辑:梁宛善 刘晓宇
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