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   争潮时代，奋楫者先。高质量发展的奋进号角已然吹响，中山公用围绕战略、紧扣中心、服务大局，强主业、求创新、重人才、优服务，用生动实践“走在前”，以踏实行动“作表率”，当前，集团主责主业起势见效，人才建设更具活力，企业价值和品牌影响力稳步提升。

聚焦战略强主业

打造高质量发展新格局

  围绕主业经营，精耕细作，是企业长久稳健发展的前提。中山公用紧跟战略规划，聚焦“水务、环卫固废、新能源”三大主业板块，深耕本地市政环保市场，中标总投资为55.6亿元“中心城区厂网一体化项目”，充分发挥行业专业优势，为未来中山推行厂网一体化管理模式贡献“国企力量”；紧扣战略目标投资拓展，走出中山，放眼全国，收购株洲金利亚100%股权，固废板块汇入新动能；新能源板块获得新突破，与广发信德出资设立30亿元新能源产业基金，由财务型投资转向产业型投资。

▲成立排水公司助力城区厂网一体化项目  

▲收购株洲金利亚做大做强固废板块

创新科技强赋能

提升高质量发展新动力

  创新是企业经济发展原动力，更是实现上市公司高质量发展的核心竞争力。中山公用围绕“环境+资源”双核、“科技+资本”双轮战略规划，提升科技创新，强化科技赋能，招才引智搭建产学研平台，积极引进专家型人才；顺应数字中山、智慧中山城市建设要求，纵深推进数字智慧化、绿色低碳化发展，搭建“智慧水务”“智慧环卫”“智慧农污”三大平台，推动企业数字化转型；链接高端资源，成功搭建“中山公用-中山大学-中国环科院水环境综合治理研究中心”创新平台，与天津市政院合作组建工程设计研究有限公司，逐步延展科研技术链条，构建科创体系，培育壮大科研团队。

▲搭建智慧平台，推动企业数字化转型

▲与天津市政总院强强联合成立中山设计院，为中山高质量市政工程输送“智囊团”

深化改革重人才

夯实高质量发展新底气

  在企业谋求高质量发展的命题下，人才是企业发展的主心骨。中山公用持续聚焦优化公司治理、坚持市场化导向，制定全面深化改革工作方案，制定人才建设总体工作方案，优化人才发展机制，构建全链条筑巢育凤体系，着力打造中山市人才高地和人才培养输出基地；外引智力——持续实行职业经理人制度，引进供排水运营管理、市政工程技术等科研专业人才团队；内生活力——实施“雏鹰”集训营、应届生管培生培育工程，构建多元化人才培育体系；坚持市场化导向，对标湾区、对标行业，完善薪酬绩效精细化管理体系，探索建立中长期激励机制，激发企业内生动力。

▲干部述职、先进集体和员工表彰大会

勇担责任优服务

擦亮高质量发展新品牌

  积极承担社会责任，是企业高质量发展的必由之路。中山公用坚守上市国企基因本色，在拼业绩、创效益基础上，践行国企担当，持续推进经济、环境、社会三方共赢。治水攻坚顾大局——攻坚厂网一体化主战场、当好农污治理主力军、守好治水项目主阵地，创新更高水平治水模式，助力中山水环境全面改善；为民服务守初心——以“守承诺 优服务”为导向，开设中山公用一站式服务热线，“7x24小时”全天候听民心，解民忧；启动下属7个省民生实事农贸市场改造工程，15个市场“香山新街市”建设，助力中山打造农贸市场新名片；价值传递树形象——2022年首次编撰ESG报告，入选《粤港澳大湾区国有企业社会价值蓝皮书（2022）》之“增进民生福祉十佳案例”，并受邀作为唯一地市级国企代表与国务院国资委领导共同参与发布仪式；荣获万得A级评分，跻身2022年度A股上市公司ESG评级榜单公用事业行业前五名，树立良好上市公司市场形象。

▲入选《粤港澳大湾区国有企业社会价值蓝皮书（2022）》之“增进民生福祉十佳案例”

  积土成山，非斯须之作。企业的高质量发展任重而道远，行则将至，做则必成。在新的一年，中山公用将以只争朝夕、力争上游的气魄探索新路径、激发新动能、提升核心竞争力，奋力构建高质量发展新格局，为中山新一轮大改革大开放大发展贡献公用力量。

来源：中山公用 黄蔚淳

编辑：梁宛善 刘晓宇

二审：曾令元

三审：梁仲怡